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领导力与同理心
有效的领导力建立在同理心、尊重以及清晰的战略方向之上。营造一个积极、包容的环境,是提升团队绩效、责任意识以及个人成长的关键。
国际视野与文化敏感度
每个市场和每支团队都不尽相同。理解文化差异并主动适应,是成功领导国际项目与组织的关键因素。
正直与责任
我以价值为导向并保持独立判断。正直、透明以及对员工、股东和合作伙伴的责任感,是我在复杂国际环境中作出决策的基础。
执行力与结果导向
我坚持清晰决策、严格执行以及以结果为导向的工作方式。只有在实践中真正发挥作用并创造可持续价值的战略,才具有真正意义。
成长、创新与协作
可持续的增长来源于协作、创新以及严谨的执行力。我相信应当赋能企业打破常规思维,勇于采取深思熟虑且大胆的行动,以实现长期成功。
价值观与信念
在复杂市场中的国际化组织建设与领导经验
超过二十年在欧洲、亚洲及其他国际市场的实际落地经验

工业 / 汽车行业
2013 年至 – 2026 年
国际组织的搭建、领导与转型(包括中国)
并具备国际合规与公司治理经验,涵盖美国相关项目
可再生能源
2012 年
国际项目与组织发展(包括印度)
银行 / 金融服务
2009 – 2011 年
国际网络与组织的建立,以及在金融危机背景下的重组(国际)
工业服务
2007 – 2009 年
国际组织的搭建及现场管理(包括俄罗斯)
工业 / 原材料
2004 – 2007 年
国际组织的搭建及现场领导(包括中国)
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